採用を難しくしているものの多くは、採用そのものではありません。
難しいのは、人が加わったあとに付いてくるすべて——雇用、給与の支払い、福利厚生、そして管理業務です。Talent.IDはその半分を引き受け、エンジニアリングはお客様のもとに残します。
答えになれないときは、そうお伝えします。
対応可能な範囲は、何かを確約する前に、案件ごとに確認します。ご要望に応えられない場合は、別の方法を考える時間が残っているうちにお伝えします。2か月目になって、私たちだけでなくお客様の問題にもなってから伝えることはありません。
対応可能な範囲は案件ごとに確認
エンジニアリングはお客様のもとに。
プロダクト、ロードマップ、アーキテクチャ、優先順位、エンジニアリング標準、そして日々の技術的な業務はお客様のチームに残ります。これは配慮ではなく、外部委託との違いそのものであり、ご契約が始まったあとも変わりません。
責任の分担を見る
雇用はTalent.IDのもとに。
エンジニアはTalent.IDの従業員です。給与を支払い、従業員福利厚生を提供し、継続的な雇用関係を保ちます。お客様は同僚と同じように背景をお伝えいただくだけで、給与システムに触れることはありません。
雇用、給与の支払い、福利厚生はTalent.IDが担います
スプリントではなく、一年のための設計。
標準の最低契約期間は12か月です。どのようなエンジニアリングの人材確保でも高くつくのは文脈の習得であり、その対価を払う価値があるのは一度きりです。だからこそ、二週間の欠員ではなく、一年分のロードマップに向いています。
標準の最低期間：12か月
加わるのは、人員枠ではなくチームです。
エンジニアは役割、技術スタック、ドメインとともにご紹介し、面接はお客様が行い、新しく加わる誰とも同じように説明を受けます。
参画の前に、お客様が面接します
プロダクトを形づくる意思決定は、すべてお客様のもとに。
二つのリストの長さが違うのは意図的です。増えるのは開発の体制であって、主導権を手放すわけではありません。
お客様が担うもの
- プロダクト
- 事業の優先順位
- ロードマップ
- アーキテクチャ
- スプリントの優先順位
- エンジニアリング標準
- 日々の技術的な協働
Talent.IDが担うもの
- 雇用関係
- 給与支払い
- 従業員福利厚生
- タレント管理
- 継続的な従業員関係
他の選択肢と比べて、線がどこに引かれるか。
いずれも、状況によっては正しい答えです。違いは、誰がエンジニアを雇用し、誰が日々の開発の方向性を決めるかにあります。
Talent.IDのエンジニアはTokio Marine Groupと協働しています。
優れたエンジニアリングは、優れたエンジニアから始まります。
ここまではすべて仕組みの話です。それが意味を持つのは、月曜の朝のスタンドアップに加わるのが、キャリアを持つ一人の専門職だからです。そのように扱うことが、一年にわたってチームにとどまってもらう唯一確かな方法です。
