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開発チームの増強

チームの内側で働く開発力を。外側に立つベンダーとしてではなく。

Talent.IDは、お客様の開発組織と直接協働する経験豊富な技術者を雇用しています。プロダクト、ロードマップ、アーキテクチャ、そして日々の技術的な業務はお客様のもとに残ります。

ここでいう意味。

Talent.IDは、お客様の開発組織と直接協働する技術者を雇用しています。日々の開発の優先順位や技術的な判断はお客様のチームが管理し、Talent.IDは雇用に関する責任を担います。プロダクト、ロードマップ、アーキテクチャはお客様のもとに残り、その背後にある雇用、給与の支払い、従業員福利厚生はTalent.IDが担います。

モデルはこれがすべてです。お客様とエンジニアの間にアカウントマネージャーは入らず、要件を解釈する別のデリバリーチームも存在しません。

このモデルの仕組み

エンジニアリングはお客様のチームが管理し、雇用はTalent.IDが担います。

エンジニアは二つの組織のあいだに立っています。日々の開発の優先順位や技術的な判断はお客様のチームが管理し、Talent.IDは雇用に関する責任を担います。この一点が、採用やフリーランス、プロジェクトの外部委託との違いです。

お客様の組織

クライアント

  • プロダクト
  • 事業の優先順位
  • ロードマップ
  • アーキテクチャ
  • スプリントの優先順位
  • エンジニアリング標準
  • 日々の技術的な協働
開発の方向性を決める

チームに参画するエンジニア

Talent.IDが雇用

  • バックエンド
  • フロントエンド
  • AI
  • データ
  • クラウド
  • QA
雇用し、支える

Talent.ID

雇用主

  • 雇用関係
  • 給与支払い
  • 従業員福利厚生
  • タレント管理
  • 継続的な従業員関係

どのようなときに使われるか。

共通しているのは、一年後にもまだ残っているであろう能力のギャップです。

  • 継続的な開発力を高める
  • 専門的な技術スキルを加える
  • 重要なロードマップ上の約束を支える
  • 既存の開発チームを強化する
  • 繰り返される採用活動の負担を減らす
  • より長期的な技術力を築く

二週間の欠員、あふれた作業を捌くためのスプリント、あるいは最初から最後まで他社に任せたい仕事には向きません。

プロダクトを形づくる意思決定は、すべてお客様のもとに。

二つのリストの長さが違うのは意図的です。増えるのは開発の体制であって、主導権を手放すわけではありません。

お客様が担うもの

  • プロダクト
  • 事業の優先順位
  • ロードマップ
  • アーキテクチャ
  • スプリントの優先順位
  • エンジニアリング標準
  • 日々の技術的な協働

Talent.IDが担うもの

  • 雇用関係
  • 給与支払い
  • 従業員福利厚生
  • タレント管理
  • 継続的な従業員関係

ご契約について。

ご契約は継続的な開発力を前提に設計されており、標準の最低期間は12か月です。長く関わるエンジニアほど、お客様のアーキテクチャ、ドメイン、エンジニアリング標準を積み上げていきます。その蓄積こそが、役に立つということの大半を占めます。

標準の最低契約期間

12 か月

マッチングの進め方。

  1. 01

    把握する

    ロードマップが必要としているもの、チームがすでに持っているもの、実際のギャップがどこにあるのか。

  2. 02

    マッチング

    対応可能な範囲を確認したうえで、関連するプロフィールをご確認いただくためにご紹介します。

  3. 03· yours

    お客様が面接する

    お客様ご自身の評価を経ずにチームに加わる人はいません。

  4. 04· yours

    お客様が選定する

    選ぶのはお客様です。雇用はTalent.IDが担います。

  5. 05

    チームへの参画

    お客様のツール、お客様のセレモニー、お客様の標準に沿って。

私たちが携わるエンジニアリング領域。

これは対応できる領域の広がりであって、待機している人材の一覧ではありません。どの役割をどの水準でご用意できるかは、ご契約ごとにお客様と確認するものであり、事前にお約束するものではありません。

  • ソフトウェアエンジニアリング

    フロントエンド · バックエンド · フルスタック

  • AI・データ

    AIエンジニアリング · 機械学習 · データエンジニアリング · アナリティクス

  • クラウド・プラットフォーム

    DevOps · クラウド · プラットフォームエンジニアリング

  • モバイル

    iOS · Android · クロスプラットフォーム

  • 品質保証

    QA · テスト自動化

  • 技術リーダーシップ

    テックリード · アーキテクト · エンジニアリングマネージャー

対応可能な範囲は、何かをお約束する前に、ご契約ごとにお客様と確認します。

他の選択肢との違い。

開発力を加える方法は、ほかにも四つあります。それぞれが誰かにとっては正しい答えであり、違いは、誰がエンジニアを雇用し、誰が日々の開発の方向性を決めるかにあります。

自社での正社員採用

エンジニアを雇用する主体
お客様
給与・福利厚生
お客様
開発の方向性を決める主体
お客様
お客様が向き合う相手
自社の従業員

すべてを管理できる一方、採用、雇用、福利厚生の負担もお客様が担います。

Talent.IDによる開発チームの増強

エンジニアを雇用する主体
Talent.ID
給与・福利厚生
Talent.ID
開発の方向性を決める主体
お客様
お客様が向き合う相手
チームの一員としてのエンジニア

開発はお客様のもとに。雇用はTalent.IDのもとに。

フリーランス向けマーケットプレイス

エンジニアを雇用する主体
通常はいない——独立した個人
給与・福利厚生
本人
開発の方向性を決める主体
お客様
お客様が向き合う相手
一人ひとりとの業務委託関係

取り決めはプラットフォームや法域によって異なります。

プロジェクトの外部委託

エンジニアを雇用する主体
委託先
給与・福利厚生
委託先
開発の方向性を決める主体
委託先
お客様が向き合う相手
委託先と、取り決めた成果

定義された成果物を提供する責任を、委託先がより大きく負うのが一般的です。

採用エージェンシー

エンジニアを雇用する主体
入社後はお客様
給与・福利厚生
お客様
開発の方向性を決める主体
お客様
お客様が向き合う相手
手数料を経て自社の従業員となった人

エージェンシーは候補者を見つけ、関与は通常、入社の時点で終わります。

Talent.IDのエンジニアはTokio Marine Groupと協働しています。

この取り決めの仕組み。

エンジニアを雇用しているのは誰ですか。
Talent.IDです。エンジニアは当社の従業員であり、フリーランスや業務委託先、紹介された候補者ではありません。
日々のマネジメントは誰が行いますか。
お客様です。お客様の優先順位に沿って、お客様のセレモニーの中で、お客様のエンジニアリング標準に従って働きます。
給与の支払いは誰が行いますか。
Talent.IDです。
従業員福利厚生は誰が担いますか。
Talent.IDです。
標準の最低契約期間はどれくらいですか。
12か月です。
契約前にエンジニアと面接できますか。
はい。お客様ご自身の評価を経ずにチームに加わる人はいません。

交代や初回期間終了後の扱いに関するご質問には、担当者が直接お答えします。一般的な説明ではなく、実際の条件をお伝えしたいと考えているためです。

どこにギャップがあるのかをお聞かせください。

ロードマップとチームのかたちについて、短くお話しします。仕事の内容を理解するまで金額の提示はいたしません。